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◎作者
黄四少
中国事业最大的短板在哪里？中国经济被拉开最大差距的是哪个领域？
本次两会上给出了答案：在农村。中国最高领导人说，中国实现“两个一百年”奋斗目标最艰巨、最繁重的任务在农村。
事实上，如果比较中国与发达国家GDP的构成，很容易发现中国农业落后了差不多四十年，超过了火箭、芯片、航空发动机制造方面的差距。
而农业的所有落后都浓缩在了亩产产值的差距上。
正因为如此，年两会上，有人大代表提出了用大数据等高科技提高亩产产值的建议。他们借用了马云“亩产一千美元”计划，认为这是帮助中国农民迅速追上发达国家的最好时机。
但这个跨越，其难度可能超过了中国大多数人的想象。
01
亩产美元！
在中国可能吗？
这是一个中国人做了超过六十年的梦——
3.7万斤水稻可出米约2.6万斤。当年国营粮店元可买斤大米，按此价格可获利元。
那个年代1美元兑人民币2.46元，元人民币约合美元。
而且，这还只是早稻。所以，即便粮食收购价远低于粮店售出价，亩产美元也“绰绰有余”。
“亩产万斤的卫星”是陈年往事。以今天袁隆平之能，也就斤，算一年两熟再凑个整斤。
比照年国家稻谷收购价再高估一点，算每斤1.4元，可以卖元，差不多美元。
但很可惜，中国没多少田可以产这么多稻，而且种水稻一年两熟的地方也有限。因此，种粮亩产美元仍是个梦。
那农地到底能不能亩产美元？能。
1.种少数高附加值经济作物，比如人参、蓝色妖姬、金拇指葡萄等等，不过那需要技术，还挑地，更需要市场化一条龙运作，不是什么人都行；
2.建工厂也行，但有失败的风险，而且可能还会有污染；
3.把地卖给开发商，拿商品房补偿或参股，但这要开发商能看上你的地；
......
事实上，要最大程度实现亩产美元，最好的方式是不种地外出打工。
中国7亿农民，外出打工的2亿，还有5亿离不开土地，那么能不能让农田实现亩产美元？
马云有这样的一个梦。他说：“袁隆平先生把亩产做到一千斤，我们互联网技术要争取把亩产做到一千美金。”
为了配合亩产一千美金，阿里聚合整个经济体力量，淘宝、天猫、村淘、蚂蚁、菜鸟、盒马和阿里云……全体动员组成“兴农舰队”，从电商、物流、人才、金融、科技等方面对县域全面赋能。
同时，阿里投资汇通达和申通快递，协同农村淘宝和菜鸟网络，一起搭建和完善乡村商业基础设施，为农产品和特色商品的上行打造一条直供直销新链路。
目前阿里涉农业务已经覆盖了全国个区县，占据中国县级行政区总数近半。中国农产品终于在标准化、规模化和品牌化上有了一个“梦工厂”般的平台。
02
按下亩产美元的目标不谈，先来看看中国大多数农地的实际产出。
种粮食作物：水稻亩产平均斤，按1.4元/斤收购价算，元；玉米单产高，平均能到斤，按1.0元/斤算，亩产元
种经济作物：棉花亩产平均斤，按3.5元/斤收购价算，2元；葡萄的计算有点复杂，取中间数大约在元上下
转让承包权：旱地每年元/亩，水田地每年元/亩
鉴于中国长期的种植结构是，四分之三种粮食作物，其余的种经济作物。
我们能够很容易形成一个基本判断：
只要种粮种菜（不是特殊品种），不管你怎么折腾，一亩地很难达到美元；种经济作物收入能好一点，但亩产美元也属于极少的存在。
为什么年轻人要逃离家乡，为什么乡村会凋敝，为什么大量田地抛荒……这就是土地价值被贬抑锁死的结果。
所以，马云应该知道亩产美元有多艰巨。
由于亩产差异，中国农村拉伸出一条长长的鄙视链。
靠近沿海城市、中心城市的农村，资本愿意下乡，工厂扎堆，农民分享了城镇化、工业化的红利。
这里的村民用抖音娱乐，踩平衡车下地，用无人机晒农药。他们追求更为健康和时尚的生活方式，甚至可以坐拥几套房笑一下城里人活得不如狗。
但在穷的地方，各种光怪陆离充斥了快手，河北大妈自虐吃灯泡、滦县一位农民炸裤裆、十几岁的少女秀怀孕，堪称底层残酷物语。
河北大妈自虐吃异物，包括灯泡、蠕虫、玻璃
实际上，用快手的还不是鄙视链最底端的。
截至年末，全国农村贫困人口依然还有万人。这个庞大群体基本没有能力出现在互联网上，普通人根本听不到他们的声音，就好像一个不存在的群体。
所谓一穷滋百病。并不是短视频的出现导致了底层的残酷物语，而是在中国GDP突破80万亿的时候，还有许多人未能享受到发展的红利，借着短视频的风口暴露在了社会公众面前。
03
亩产美元，意味着中国现代化最后一块短板将被补齐。所以，今年两会上习近平几次提到农村大有可为。
农民当然离不开土地。
中国农民人均2亩地，农业人口和耕地地域分布不均，很多地方干脆就是碎片化。基本上是能实现市场化的、能集约化生产的大多早已实现得差不多了；但边缘的则只能是靠天靠地靠自己了，提升单位产出困难重重。
要增加农民收入，最直接最有效的方式，就是让农产品卖出个好价钱，少让中间商赚差价。
道理很简单，但说起来容易做起来难。
拿这些年走俏的巨峰葡萄为例，常规情况下，巨峰葡萄亩产大约为-斤，到餐桌的价格一般为每斤6-15块，但是落到农民手里则只有1-3块钱。
想想看，只要中间能少一两个环节，巨峰葡萄就能实现亩产美元。
这些年，农产品丰产滞销屡屡见诸媒体。一边城里人享受着高价，一边是农产品卖不出去。
更可恨的是，滞销居然成了一种电商营销手段。所谓会哭的孩子有奶吃，但事实上，不会哭的孩子更多。
中国的农作物生产，一般只要生产距离消费达到几十公里，就需要一个销售体系来支持了，更遑论几百上千公里。
这就是阿里巴巴在坚持的，让农业现代打破地理的阻隔。
体系当然需要的是长期的投入。只有体系化才能够让中国偏远的农村赶上市场化的最后一波浪潮，让更多的农产品直抵城市餐桌成为可能。
04
有不少地方都希望能在农产品交易上克隆“淘宝”模式。于是，一夜之间，成千上万个电商平台冒了出来，有地方政府的，有资本的，还有细分行业的，农村仿佛瞬间就跨入电商时代。
网上随便一搜就能出现很多卖茶的电商平台
但结果呢，很多电商平台很快就“僵尸”了，一天的销售量寥寥无几。坚持最久的还是阿里的农村淘宝。
为什么呢？
这就涉及另一个层面的事情了——品控。
现代商业是一套复杂的“资金-商品”持续循环流程，任何一个环节出现问题，都可能导致循环无法继续。
西部一苹果产地曾借助阿里巴巴电商平台销售苹果，产品上线后，阿里巴巴接到大量投诉。因为很多农户装箱的时候上面放大的，下面放小的，甚至还放了坏的。
不用去分析这些农民的动机，但这个做法就足以毁掉信任，使交易难以继续。
有没有办法？有。就是可追溯。
前不久笔者上农村淘宝买了一袋黑龙江响水大米，东西收到后，发现竟然还有一个
